सामान्यतया, यदि आप कारखाने के उत्पादन प्रबंधन में लगे हुए हैं और उत्पाद की गुणवत्ता में प्रभावी ढंग से सुधार करना चाहते हैं, तो आपको लोगों, मशीनों, सामग्रियों, विधियों और पर्यावरण के पांच प्रमुख कारकों से कारणों का पता लगाना होगा और उन्हें हल करना होगा। आशा है कि विनिर्माण उद्योग में छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के प्रबंधन पर कुछ विचार होंगे, जो उनकी भविष्य की प्रतिस्पर्धात्मकता में योगदान देंगे।
लोग: उन लोगों को संदर्भित करता है जो उत्पाद बनाते हैं
मशीन: उत्पादों के निर्माण के लिए उपयोग किए जाने वाले उपकरण को संदर्भित करता है
सामग्री: उत्पादों के निर्माण के लिए उपयोग किए जाने वाले कच्चे माल को संदर्भित करता है
विधि: किसी उत्पाद के निर्माण के लिए उपयोग की जाने वाली विधि को संदर्भित करता है
पर्यावरण: उस वातावरण को संदर्भित करता है जिसमें उत्पाद का निर्माण किया जाता है
इस पांच-तत्व सिद्धांत में, लोग चलती कार की तरह केंद्रीय स्थिति और ड्राइविंग स्थिति में होते हैं। कार के चार पहिये "मशीन", "सामग्री", "विधि" और "रिंग" के चार तत्व हैं। चालक यह "मानवीय" तत्व ही मुख्य है। ड्राइवर के बिना कार वहीं पड़ी रहेगी और बेकार हो जाएगी।
यदि किसी कारखाने में उत्पादों के प्रसंस्करण के लिए अच्छी मशीनें, सामग्री और तरीके हैं, और आसपास का वातावरण उत्पादन के लिए उपयुक्त है, लेकिन अगर कारखाने में कोई कर्मचारी नहीं है, तो भी वह उत्पादन नहीं कर सकता है।
01
"लोगों" का विश्लेषण
कौशल प्रश्न?
क्या यह सिस्टम लोगों की नौकरियों को प्रभावित करता है?
क्या यह चयन का मामला है?
क्या प्रशिक्षण अपर्याप्त है?
क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि कौशल बेमेल हैं?
क्या लोग कंपनी से असंतुष्ट हैं?
क्या कोई जिम्मेदार है?
क्या लोग मशीनें चला सकते हैं? क्या लोग अपने पर्यावरण के अनुरूप ढल जाते हैं? क्या लोग विधि को समझते हैं? क्या कोई सामग्री जानता है?
जब लोगों की बात आती है, तो हमें कल्याणकारी लाभों का उल्लेख करना पड़ता है। कॉर्पोरेट कल्याण में मुख्य रूप से चार प्रमुख घटक शामिल हैं: वेतन, प्रशिक्षण, अवकाश प्रणाली और अन्य। लोग उत्पादों के लिए पहले जिम्मेदार व्यक्ति हैं। कर्मचारी जितने अधिक स्थिर होंगे, उत्पाद भी उतने ही अधिक स्थिर होंगे। महत्वपूर्ण भूमिका।
02
"मशीन" का विश्लेषण:
क्या चयन सही है?
रखरखाव के मुद्दे?
क्या यह मशीन के मिलान से मेल खाता है?
क्या मशीन की संचालन विधि सही है? क्या वातावरण मशीन के लिए उपयुक्त है?
जब किसी कारखाने को कोई ऑर्डर मिलता है, तो उसे ऑर्डर का मूल्यांकन करना चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन सी मशीन सबसे अच्छी है, जिसमें मैकेनिकल स्पेयर पार्ट्स की खरीद और नियमित रखरखाव शामिल है। कुछ कारखाने कुछ विशेष रूप से उन्नत मशीनरी और उपकरण खरीदेंगे, लेकिन खराब भागों के अनुवर्ती रखरखाव और प्रबंधन पर थोड़ा ध्यान देंगे, जिसके परिणामस्वरूप अस्थिर गुणवत्ता होगी।
03
"सामग्री" का विश्लेषण:
क्या यह असली है?
क्या मॉडल सही है?
क्या कोई शेल्फ लाइफ है?
क्या फ़ैक्टरी में इसका निरीक्षण किया गया है?
क्या यह विनिर्देशों को पूरा करता है?
क्या सामग्री पर्यावरण के अनुकूल है? क्या सामग्री मशीन से मेल खाती है? क्या सामग्री अन्य सामग्रियों के साथ परस्पर क्रिया करेगी?
कच्चे माल की समस्याओं के कारण उत्पाद की विफलता से बचने के लिए योग्य कच्चे माल या कच्चे माल का उपयोग किया जाना चाहिए जो प्रसंस्करण के बाद उत्पाद की आवश्यकताओं को पूरा कर सकते हैं। आम तौर पर स्थिर आपूर्तिकर्ताओं को चुनें, दीर्घकालिक सहकारी संबंध स्थापित करें, और सामग्री खरीद का प्रबंधन करने के लिए विशेष कर्मियों को रखें।
04
"कानून" का विश्लेषण:
क्या यह कानून के मुताबिक किया गया?
क्या तुम समझ रहे हो?
क्या आप समझते हैं कि आपने क्या लिखा है?
क्या कानून उपयुक्त है?
क्या कोई कानून है?
क्या विधि संबंधित व्यक्ति को दी गई है? क्या यह विधि इस वातावरण में काम करती है?
उचित प्रौद्योगिकी और सही उत्पादन संचालन से योग्य उत्पाद बनते हैं। सीधे शब्दों में कहें तो इसे इसमें विभाजित किया जा सकता है: संचालन मार्गदर्शन विधियां, निरीक्षण मार्गदर्शन विधियां, मशीन संचालन विधियां इत्यादि। निर्देश लिखते समय, आपको अपने कर्मचारियों के साथ बेवकूफों जैसा व्यवहार करना चाहिए, ताकि लिखते समय आपको चरण-दर-चरण दृष्टिकोण का पालन करना चाहिए। और इसे सरल बनाएं.
05
"रिंग" का विश्लेषण
क्या समय के साथ पर्यावरण बदल गया है?
क्या प्रकाश, तापमान, आर्द्रता, ऊंचाई और प्रदूषण पर विचार किया गया है?
क्या पर्यावरण सुरक्षित है?
क्या पर्यावरण मानव निर्मित है? क्या छोटा वातावरण और बड़ा ख़राब वातावरण एक दूसरे के अनुकूल हो सकते हैं?
फ़ैक्टरी उत्पादन वातावरण ऑपरेटरों की उत्पादन क्षमता को प्रभावित कर सकता है। इसके बारे में सोचें, ऑपरेटर के कार्यक्षेत्र के पास कोई निर्धारित क्षेत्र नहीं है, और काम करने वाले उपकरण इधर-उधर बिखरे हुए हैं। इसके परिणाम क्या हैं? बेशक, उत्पादन क्षमता में गिरावट आती है और उत्पाद में खराबी आती है। इस संबंध में 5S एक बेहतरीन उपकरण है।
